Zewnętrzny menedżer marketingu pełni w firmie funkcję marketing managera w modelu zewnętrznym. Odpowiada za to, aby marketing miał jasno określony kierunek, priorytety i sposób działania. Nie jest wyłącznie doradcą ani wykonawcą pojedynczych zadań. Łączy podejmowanie decyzji, zarządzanie działaniami oraz nadzór nad ich realizacją.
Jego rolą jest uporządkowanie marketingu na poziomie decyzji i organizacji, tak aby działania były spójne i miały realny sens biznesowy. To rozwiązanie jest częścią szerszego podejścia do outsourcingu marketingu.
Nie realizuje wszystkich działań własnymi siłami i nie zastępuje zespołu wykonawczego.
Nie pełni jednocześnie roli grafika, copywritera, specjalisty SEO i performance marketera.
Nie chodzi o realizację pojedynczych działań, tylko o zarządzanie marketingiem jako całością.
Realizuje określone działania i skupia się na swoim zakresie
Odpowiada za całość logiki marketingowej i decyzji.
Agencja realizuje działania. Zewnętrzny menedżer marketingu odpowiada za to, aby miały sens i przynosiły efekt.
Nie każda firma potrzebuje od razu etatowego marketing managera. Model zewnętrzny pozwala szybciej uporządkować marketing, uniknąć kosztów pełnego etatu i elastycznie dopasować zakres współpracy. Sprawdza się szczególnie wtedy, gdy firma potrzebuje funkcji zarządczej, ale nie chce jeszcze budować pełnej struktury marketingowej wewnątrz organizacji.
Współpraca opiera się na regularnym rytmie pracy i podejmowaniu decyzji. Obejmuje cykliczne spotkania, ustalanie priorytetów, analizę wyników oraz bieżące decyzje dotyczące kierunku działań i budżetu. Działam jako osoba odpowiedzialna za marketing na poziomie managerskim, współpracując bezpośrednio z właścicielem lub zarządem.
Więcej o moim doświadczeniu i podejściu do marketingu B2B znajdziesz na stronie o mnie.
Ten model najlepiej sprawdza się wtedy, gdy marketing istnieje, ale brakuje jednej osoby odpowiedzialnej za całość. Często dotyczy to firm współpracujących z kilkoma wykonawcami jednocześnie, bez spójnego kierunku i decyzji. Jest to również dobre rozwiązanie dla firm, które chcą uporządkować marketing i lepiej powiązać go ze sprzedażą bez budowania działu od podstaw.
W wielu przypadkach tak – szczególnie na etapie porządkowania marketingu.
Tak. Koordynuję pracę obecnych wykonawców.
Odpowiadam za decyzje i sposób zarządzania marketingiem, które wpływają na wyniki.
Tak – często właśnie wtedy jest najbardziej potrzebne.